La qualité de leader et la fonction de manager nécessitent de dépasser ses propres peurs.

On fait de plus en plus la promotion de formations à un leadership ou un management "différent" et pourtant, des conflits, des tensions persistent, avec l'impact que l'on sait sur la santé de l’entreprise, de la structure, de l’organisation et des humains qui la composent.

Créer un cadre sécurisant qui vous permet de rebondir, ensemble, avec des salariés, des collègues, des membres, des collaborateurs prêts à donner le meilleur d’eux-mêmes, non pas par peur ou par résignation, mais par envie, parce que cela a du sens pour eux et parce qu’ils vous font confiance.